Une livraison du dernier kilomètre avec un soin particulier, adaptée au produit et à l’expérience client.
Réception, gestion des stocks et préparation des expéditions, reliées à la livraison du dernier kilomètre.
Livraison coordonnée selon les matériaux et les exigences du chantier.
Réunissez les données d’entreposage, de livraison et de clientèle pour obtenir une vue d’ensemble des opérations.
Les gros électroménagers posent des exigences d’accès, de poids et de mise en place au domicile. Planifiez la livraison en tenant compte de ces réalités, avec une manutention protectrice, un horaire convenu et des communications claires.
Les portes, les escaliers, les ascenseurs et les virages étroits peuvent modifier les besoins de livraison. En transmettant tôt les détails d’accès et du produit, vous permettez à l’équipe de confirmer le plan de manutention et de repérer les travaux exigeant une entente distincte.
Examinez le parcours d’accès, les modalités du bâtiment et les restrictions avec le destinataire ou la personne-ressource sur place.
Convenez de la méthode de manutention et de la protection nécessaires pour l’électroménager et le lieu de livraison.
Confirmez l’emplacement de l’électroménager et les tâches que l’équipe de livraison est autorisée à y effectuer.
Certaines tâches peuvent être définies lorsque le programme les inclut et que les conditions sur place le permettent; elles ne font pas partie de chaque livraison.
La reprise d’un ancien électroménager ou le retrait des emballages doivent être inclus dans le programme convenu.
Reliez les exigences de livraison, les statuts et les renseignements de fin de service au processus du détaillant par l’intégration convenue.
Attribuez à la livraison une date et une plage horaire convenues.
Confirmez les coordonnées du destinataire et les modalités de livraison selon le processus du programme.
Consultez les renseignements de statut disponibles à mesure que la livraison progresse.
Consignez le résultat et les renseignements convenus de preuve ou de suivi.
Conservez les renseignements de planification et de fin de livraison avec la commande. Si l’accès, la disponibilité ou les travaux demandés changent, l’équipe opérationnelle peut examiner la prochaine étape plutôt que de traiter la livraison comme un simple dépôt.
Reliez le programme de livraison destiné aux clients à cette capacité.
Suivez les stocks de la réception à la livraison et aux retours.
Alignez la plage horaire convenue sur le calendrier opérationnel.
Définissez un dossier unique de fin de livraison et les champs de preuve qu’il contient.
Les services liés à l’installation dépendent du programme. Confirmez l’électroménager, les tâches demandées, le lieu et les conditions sur place lors de la définition du programme; ne présumez pas que l’installation est incluse.
La reprise peut être discutée dans la grille de services. La disponibilité et les exigences de préparation et de manutention sont confirmées pour le programme.
Communiquez avec le soutien à la clientèle pour revoir les modalités et les prochaines étapes. Toute nouvelle tentative de livraison est traitée selon le programme applicable.
Dites-nous ce que vous transportez, sa destination et l’expérience que vous souhaitez offrir à vos clients.