Une livraison du dernier kilomètre avec un soin particulier, adaptée au produit et à l’expérience client.
Réception, gestion des stocks et préparation des expéditions, reliées à la livraison du dernier kilomètre.
Livraison coordonnée selon les matériaux et les exigences du chantier.
Réunissez les données d’entreposage, de livraison et de clientèle pour obtenir une vue d’ensemble des opérations.
Des matériaux qui arrivent au mauvais moment créent des problèmes de planification sur place. Coordonnez l’envoi selon la préparation du chantier, la plage de livraison convenue et les renseignements nécessaires pour documenter la fin du service.
Les distributeurs, fournisseurs, détaillants et équipes de projet doivent savoir qui recevra les matériaux et quelles sont les exigences du lieu. Un transfert clair entre l’acheteur, le contact sur place et l’équipe de livraison réduit l’incertitude à l’arrivée.
Planifiez les dates et les plages horaires selon le programme convenu et la préparation du chantier.
Confirmez le contact de réception, les modalités d’accès et les instructions pertinentes.
Consignez le résultat de la livraison et les champs de preuve convenus, comme les notes, les photos ou une signature.
Examinez le produit, ses dimensions et la destination proposée.
Confirmez l’accès, les modalités de déchargement et le contact sur chantier.
Convenez du moment de livraison selon les exigences opérationnelles et du chantier.
Consignez le résultat et transmettez les exceptions à l’équipe appropriée.
L’équipement, la méthode de déchargement, les dimensions des produits, l’accès au chantier et le moment de livraison sont confirmés lors de la définition du programme. Les limites de poids, le territoire desservi et les délais sont aussi examinés pour le travail proposé; aucun véhicule ni équipement de levage particulier n’est présumé inclus.
Reliez les événements d’envoi aux personnes et aux systèmes qui en ont besoin.
Définissez un dossier unique de fin de livraison et les champs de preuve qu’il contient.
Coordonnez les commandes, les stocks, la livraison et le suivi.
L’équipement et les méthodes de déchargement sont confirmés selon les exigences du produit et du chantier lors de la définition du programme. Aucun type d’équipement n’est inclus par défaut.
Une plage horaire peut être discutée selon la préparation du chantier et les exigences opérationnelles. La disponibilité et la confirmation suivent le programme applicable.
L’échange de statuts peut être défini avec l’équipe d’intégration. La méthode, les événements et la correspondance des champs doivent être convenus avec votre système destinataire.
Dites-nous ce que vous transportez, sa destination et l’expérience que vous souhaitez offrir à vos clients.