Une livraison du dernier kilomètre avec un soin particulier, adaptée au produit et à l’expérience client.
Réception, gestion des stocks et préparation des expéditions, reliées à la livraison du dernier kilomètre.
Livraison coordonnée selon les matériaux et les exigences du chantier.
Réunissez les données d’entreposage, de livraison et de clientèle pour obtenir une vue d’ensemble des opérations.
Le stockage ne devrait pas créer un autre registre à rapprocher. Reliez la réception, les stocks entreposés, la préparation des expéditions et les retours au même plan de livraison, avec des exigences de manutention et d’information convenues pour vos opérations.
Lorsque les stocks physiques et le dossier de commande divergent, la planification se complique. L’entreposage doit montrer ce qui est arrivé, ce qui est en préparation et ce qui a été expédié afin que l’équipe suivante puisse planifier avec les renseignements disponibles.
Coordonnez le fret entrant selon les renseignements d’envoi prévus et les exigences de manutention convenues.
Consignez les mouvements de produits pour soutenir le suivi et le rapprochement des stocks.
Prélevez les stocks et préparez-les selon le processus de livraison sortante prévu.
Examinez la relation entre les commandes attendues, les stocks enregistrés et les mouvements physiques.
Recevez les produits retournés et consignez les renseignements convenus sur leur état et leur traitement.
Coordonnez les flux des fournisseurs avec le processus de réception et d’expédition défini pour le programme.
Vérifiez les produits entrants à partir des renseignements disponibles.
Enregistrez les mouvements et examinez les écarts de stocks.
Prélevez et préparez les stocks selon le plan de livraison convenu.
Consignez les mouvements sortants et réintégrez les retours au processus de gestion des stocks.
La gestion des stocks (WMS) relie les états des stocks aux engagements de livraison. Les dossiers, les accès et les échanges système requis par votre équipe sont définis lors de la mise en service; aucun volume de stock en direct ni chiffre de capacité n’est sous-entendu ici.
Suivez les stocks de la réception à la livraison et aux retours.
Coordonnez les commandes, les stocks, la livraison et le suivi.
Reliez le programme de livraison destiné aux clients à cette capacité.
La capacité est confirmée lors de la définition du programme selon le lieu, le profil des produits et les exigences du programme.
La gestion des retours et la logistique inverse font partie des capacités d’entreposage. Les exigences de manutention, d’examen et de traitement sont convenues pour le programme.
Les renseignements de stocks requis et la méthode d’échange sont discutés lors de la définition de l’intégration. Confirmez les champs, les délais et les accès nécessaires à votre système destinataire.
Dites-nous ce que vous transportez, sa destination et l’expérience que vous souhaitez offrir à vos clients.